Métodos utilizados:
Soluções em consultoria especializada e personalizada para sua empresa
O NAE- Núcleo de Apoio Empresarial é constituído por pessoas especialistas nas áreas em que atuam e que possuem ampla experiência vivenciada na prática.
Nossa proposta é contribuir para a construção de bases sólidas e fundamentais para que sua empresa cresça de forma próspera e equilibrada. Para isso atuamos com 06 grandes frentes de consultoria que permeiam áreas fundamentais de uma organização. Dessa forma, garantimos que o resultado do nosso trabalho seja concreto e percebido por todos os envolvidos nos processos internos e externos.
Conheça nossas áreas de atuação:
Serviços:
Consultoria Financeira
A consultoria financeira, consiste em classificar todas os custos e despesas da empresa, com a finalidade de definir o real preço de venda de seus produtos e serviços, para que possamos chegar ao seu markup ideal. Neste trabalho o ponto de equilíbrio é definido e a partir de uma estratégia em conjunto com o setor comercial, orientamos os resultados financeiros da organização.
Consultoria Administrativa
Este trabalho se resume em organizar a empresa a partir de um organograma de responsabilidades e um fluxograma de tarefas. Esta é a base para que todos os trabalhos sejam direcionados para as pessoas certas e com as rotinas que transformem informação em resultados..
Consultoria Jurídica
Este serviço poderá ser de caráter preventivo ou corretivo nas seguintes áreas do direito:
I. Direito empresarial
II. Direito civil
III. Direito trabalhista
Acreditamos que é essencial que nossos clientes fiquem orientados em relação a contratos e processos que judicialmente possam prejudicar o correto funcionamento de sua empresa.
Os advogados trabalham em conjunto com os demais consultores do NAE , garantindo que todas as decisões tomadas na empresa sejam as mais corretas possíveis estando sempre em conformidade com os objetivos traçados pela direção.
Consultoria Comercial
A Consultoria Comercial trabalha com foco em definir, organizar e fazer funcionar todo o processo comercial da empresa. Desde o tratamento da oportunidade ainda como “lead” ao fechamento positivo ou negativo. Dentro do processo de controle da oportunidade, realizamos treinamentos para a equipe de vendas, acompanhamento da implantação de software de gestão, acompanhamento da atuação da equipe de vendas em campo. Nossa presença pós planejamento comercial é fundamental para garantirmos a eficácia e longevidade do processo.
Consultoria de Comunicação e Marketing
Alinhada as estratégias definidas pela Consultoria Comercial, é realizado um mapeamento das necessidades de comunicação e marketing da empresa e definido um plano de ação de curto médio e longo prazo, tendo como foco o objetivo definido na consultoria. A abrangência do trabalho de comunicação e marketing se estende tanto ao público interno funcionários e parceiros; quanto externo, clientes e fornecedores.
Capacitação e Desenvolvimento
Com foco em desenvolver os gestores e suas equipes, oferecemos cursos personalizados de acordo com demandas latentes da empresa ou aquelas suscitadas ou sugeridas a partir de algum trabalho de consultoria, seja ela financeira, comercial ou jurídica.